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百年歸來(lái)正青春——方大集團北方重工混改5周年紀實(shí)之四

發(fā)布時(shí)間:2024-06-06

近日,一則重磅消息讓北方重工美譽(yù)度獲得大幅度提升:中標國家向深地進(jìn)軍戰略項目——“超大型深部工程災害物理模擬”關(guān)鍵基礎平臺裝備,躋身進(jìn)入大科學(xué)領(lǐng)域“國家隊”。

混改5年,類(lèi)似進(jìn)軍大科學(xué)領(lǐng)域、執行國家重大戰略的事例,在北方重工不勝枚舉。5年間,北方重工發(fā)展內涵更加豐富、綜合實(shí)力發(fā)生質(zhì)的變化、大國重器的恢弘形象高高樹(shù)起……百年歷盡千帆,五年浴火重生,青春綻放!

創(chuàng )新躍升新高度  新質(zhì)生產(chǎn)力茁壯成長(cháng)

這是一份創(chuàng )新成果名單,記錄了5年間北方重工的創(chuàng )新成果,涵育了新質(zhì)生產(chǎn)力的底氣。累計自主開(kāi)展科研項目123項,其中新產(chǎn)品項目89項,關(guān)鍵技術(shù)項目18項,新工藝項目16項;獲得專(zhuān)利54項,其中發(fā)明專(zhuān)利達12項。一批批具有自主知識產(chǎn)權并達到國際先進(jìn)水平的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝不斷涌現,包括雙江口水電站超高土石壩防滲土料輸送、摻合關(guān)鍵技術(shù)及成套裝備,GM700/65門(mén)式刮板取料機等17項產(chǎn)品為國內首創(chuàng );包括MLL1200螺旋立式磨機、耐高溫大運量超長(cháng)距離帶式輸送成套裝備等在內的10項技術(shù),榮獲了省部科技進(jìn)步獎。

發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力不僅體現在技術(shù)創(chuàng )新上,還貫穿于企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)、市場(chǎng)開(kāi)拓等全過(guò)程,更體現在生產(chǎn)力全要素上,無(wú)論是設備的智能化改造、員工的技能素質(zhì)提升、科研能力大幅度提升,還是在“人、機、料、法、環(huán)”一體化發(fā)展等諸多方面,讓發(fā)展更有品質(zhì),更具高質(zhì)量風(fēng)采。

“北方重工打造的是具有強大競爭力的市場(chǎng)主體,所以發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力更積極,我們的目標是成為行業(yè)優(yōu)秀,成為技術(shù)先鋒?!闭劶?年來(lái)企業(yè)內涵式發(fā)展,北方重工總裁張斌如是說(shuō)。

兼容并蓄  鑄就大國重器雄魄

在鐵西區開(kāi)發(fā)大道上,北方重工正門(mén)高懸的紅色大字——“高舉習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想偉大旗幟”在陽(yáng)光下熠熠生輝。邁進(jìn)北方重工大門(mén),“經(jīng)營(yíng)企業(yè)一定要對國家有利,對企業(yè)有利,對員工有利”“要聽(tīng)黨的話(huà),跟黨走;對員工要好,要建和諧企業(yè);要依法治企、依法興企”……一眾標語(yǔ)營(yíng)造的文化氛圍,點(diǎn)燃了奮斗的激情。

“5年混改最成功之處是北方重工全面融入方大集團,‘黨建為魂’的企業(yè)文化,為有著(zhù)百年厚重積淀的老企業(yè)注入新內涵,展示了新時(shí)代大國重器的強大力量?!北狈街毓h委書(shū)記王洪偉說(shuō)。

一個(gè)是隨著(zhù)改革開(kāi)放成長(cháng)起來(lái),經(jīng)過(guò)20余年市場(chǎng)經(jīng)濟淬火鍛造,形成了以市場(chǎng)為導向、以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念,以制度化管理打造超強執行力的民營(yíng)企業(yè);一個(gè)是擁有百年歷史的工業(yè)長(cháng)子,在執行國家戰略中發(fā)展起來(lái),充滿(mǎn)了國家至上情懷和奮斗精神的國有企業(yè)。經(jīng)過(guò)5年的深度融合,形成了以高質(zhì)量黨建文化為引領(lǐng)的企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,塑造了大國重器的文化雄魂。

大國重器的文化雄魂,不僅是論壇上交流的成果、掛在墻上的口號,更應該是融入員工心靈深處、表現在企業(yè)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的行動(dòng);表現在公平競爭的企業(yè)環(huán)境中,讓優(yōu)秀成為一種習慣的制度建設;更表現在執行國家戰略、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的奮斗之中。

與先進(jìn)同頻共振  構筑優(yōu)秀成長(cháng)舞臺

4月20日,“80后”員工王聰從早6時(shí)到晚10時(shí),一直在辦公室忙碌著(zhù)?!氨狈街毓槲掖罱顺砷L(cháng)平臺,我特別珍惜?!蓖趼斕寡??;旄?年,王聰的能力獲得了大幅度提高,也晉升為銷(xiāo)售公司副總經(jīng)理,走向了重要崗位,邁入成長(cháng)的快速軌道。北方重工不僅是大國重器的“孵化間”,更是培養人才的搖籃,讓各類(lèi)人才施展才干、脫穎而出。

混改5年,北方重工共派出420人次到集團總部和兄弟單位進(jìn)行交流學(xué)習,其中5人獲得晉升,6人輸送到方大集團其他企業(yè)擔任中層領(lǐng)導。除了集團內部交流,加速人才成長(cháng)之外,北方重工還多管齊下,搭建人才成長(cháng)平臺。例如,每月一次請中央黨校專(zhuān)家講課、每周一次開(kāi)辦“大工匠講堂”等培訓;建立包括賽馬等在內的競賽活動(dòng)、形成“大工匠”和專(zhuān)業(yè)技術(shù)總師的評選,選拔優(yōu)秀員工。

同時(shí),北方重工引進(jìn)先進(jìn)的管理體系,讓員工職責更明確、工作更有計劃性,并與“以業(yè)績(jì)論英雄”導向結合起來(lái),讓員工迅速成長(cháng)。

北方重工員工成長(cháng)的舞臺,是“三個(gè)有利”的充分體現,也是北方重工得以快速發(fā)展的原因之一。